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--  作者:曹磊
--  发布时间:2012/6/13 10:13:14
--  安全管理体系问答

  安全管理体系问答

1、SMS有什么作用?如何运用SMS进行安全和防污染管理?
     交谈:水域安全防污染管理;安全与效益的关系;公司船舶管理中人治与法治的关系。
     沟通:执行标准、制定好的文件、加大投入、严格遵守。

 

2、SMS运行中遇到的主要问题和困难有哪些?
      沟通:公司、船舶的实际状况,水平低、素质差、事物多;外部竞争压力大、经济、业务、收入不景气。

 

3、是否为运行SMS提供了足够的资源保证?
     交谈:是。配足适任、能干、有责任心的人员,全方面(位)资金投入(更新设备、用品、工资安全专项用款),物力(船上导航、通讯设备更新)。

 

4、是否清楚其参与SMS运行的主要方式和手段?
     谈:学习文件;开会;批准计划;确定方针、目标;研究组织机构;任命指定人员;授予船长绝对权力;提供资金;组织开展有效性评价、管理复查。

 

5、是否理解安全和环境保护方针的作用?对方针内容的了解。
      谈:方针确立了公司总体发展方向,努力达到的目的,时刻起到指南针的作用。
      公司方针:保证安全、保护环境、保障健康。

6、请问采取了哪些措施来保证体系内人员理解安全和环境保护方针?目标是否随着各种情况变化,对其进行相应调整?
      答:实施体系运行,明确各人职责权限;组织培训;加强学习;报告并纠正不符合规定情况;授权指定人员提供足够资源;做好内部审核、修改文件、评审等。是应该调整。

7、是否理解管理层承诺和以身作则在SMS运行中的重要性?
    理解。《国内安全管理规则》“前言”部分第5条明确了“高级”领导层的承诺是做好安全管理工作的基础。模范榜样的力量是无穷的、潜意识的。

 

8、是否了解指定人员在SMS运行中作用?如何支持指定人员履行其职责,如何发挥其作用?
    了解。一是直接同最高管理层联系,提供公司与船舶的联系渠道;二是对公司船岸的安全和防污染工作进行监控;三是确保公司向船舶提供足够的资源和岸基支持(充分放权)。

 

9、是否理解船长的绝对权力,采取何种手段支持他工作?
     理解。在《安全管理手册》第05章已明确了船长的绝对权力,并书面声明(看原文)。但在不影响船长行驶权力的前提下,公司具有最终决定权。

 

10、内审、有效性评价、管理复查等管理手段的大致作用,是否了解在每种管理活动中的职责?
      谈:内审为了发现体系不符合规定情况;有效性评价从整体上审视体系的实际效用;管理复查则是体系出现了大问题,大变动而采取的行动。

 

11、如何开展管理复查,目的、时机、方法、过程等?
      看:《程序文件手册》的《安全管理体系定期评价和管理复查 程序》3.1条、5.2条、6条和7条等。
      目的:确保体系正常运行。
      时机:体系出现了大问题或有大变动时,必要时。
      方法:开会、全体参与、总经理亲自组织。
      过程:内部文件规定。